Operamos como una software factory para empresas que ya tienen backlog activo y necesitan un squad dedicado con discovery, priorizacion y delivery continuo. Si primero necesitas definir una solucion 100% personalizada,revisa nuestro servicio de desarrollo de software a medida; si tu cuello de botella es solo capacidad, compara tambienoutsourcing TI.
50+
proyectos entregados
8+
años en el mercado
99%
satisfacción de clientes
USD 46M+
valor atribuido a plataformas
Una fábrica de software es un modelo de desarrollo que combina equipos especializados, procesos estandarizados y metodologías ágiles para crear soluciones tecnológicas de alta calidad de manera eficiente y escalable.
Metodologías ágiles (Scrum, Kanban) para entregas rápidas e iterativas que se adaptan a tus necesidades.
Developers, UX/UI designers, QA testers y product managers expertos en las últimas tecnologías.
Arquitecturas modernas y escalables que crecen con tu negocio sin comprometer el rendimiento.
Refinamos backlog, hypotheses y alcance para que el squad no solo produzca tickets, sino decisiones de producto y entregables que mueven el negocio.
El squad opera discovery, UX, frontend, backend, QA y DevOps segun el frente, con cadencia estable y entregas quincenales listas para validacion.
La software factory es especialmente util cuando el backlog necesita integrarse con ERP, CRM, analytics, pagos o plataformas ya existentes sin perder visibilidad operativa.
Cuando el producto ya esta activo, la software factory sirve para iterar, corregir, automatizar y escalar sin rehacer el equipo cada trimestre.
Los tres modelos son válidos pero responden a necesidades distintas. La clave está en identificar en qué fase está tu producto y qué tipo de gobierno necesitas sobre el delivery.
| Dimensión | Software Factory | Desarrollo a Medida | Outsourcing TI |
|---|---|---|---|
| Dedicación del equipo | Squad dedicado al producto, sin rotación entre proyectos | Equipo asignado al proyecto por su duración | Perfiles compartidos, asignados por capacidad disponible |
| Gobierno del delivery | Backlog compartido, ceremonias ágiles y métricas de velocity | Alcance, hitos y aceptación definidos al inicio | El cliente lidera backlog y coordinación; el proveedor ejecuta |
| Escalabilidad | Se escala o reduce el squad sin reconfigurar el engagement | Cambios de alcance requieren renegociación formal | Flexible en número de perfiles, menos en roles estratégicos |
| Ownership del producto | Compartido: discovery, priorización y decisiones técnicas | Transferido al cliente al cierre del proyecto | Permanece en el cliente; el proveedor suma capacidad |
| Ideal para | Productos vivos con backlog activo que necesitan cadencia predecible | Construir MVP o solución nueva desde arquitectura propia | Sumar perfiles cuando ya hay liderazgo técnico interno |
| Modelo de contrato | Retainer mensual por squad + backlog | Por proyecto (precio fijo o T&M acotado) | Por perfil/hora o posición dedicada |
Los squads trabajan con el stack más adecuado para el producto y las integraciones requeridas. Estos son los lenguajes, frameworks e infraestructura que operamos de forma habitual.
Por qué elegir Blackend
Cada engagement parte con un discovery acotado para alinear expectativas. A partir de ahí, sprints quincenales con demo abierta a stakeholders y código en tu repositorio desde el primer commit.
Mapeamos backlog, dependencias y criterios de calidad antes de arrancar — el squad no arranca a ciegas.
Cada sprint termina con una demo real y un ciclo de QA integrado. Los entregables se validan contra criterios de aceptación definidos en planning.
El QA opera en paralelo al desarrollo, no como revisión de cierre. Bug rate y cobertura son métricas compartidas desde el inicio.
El código vive en la cuenta del cliente desde el primer commit — sin lock-in, sin retención de propiedad intelectual.
Métricas de delivery (velocity, burndown, bug rate) compartidas con el equipo y stakeholders en cada ciclo.
Liderazgo técnico in-house y permanencia de devs mayor a 18 meses promedio — se reduce la pérdida de contexto entre sprints.
En un mercado donde proliferan empresas tecnologia Chile que venden horas o perfiles sueltos, Blackend opera con un modelo software factory consolidado: squad senior dedicado, ceremonias ágiles fijas (planning, daily, demo, retro), backlog priorizado con el cliente y código en repositorios del cliente desde el primer sprint. La diferencia operativa no es solo metodológica: es accountability sostenida sobre el producto, no sobre tickets.
Frente a otras empresas de softwares en Chile que dependen de rotación constante de talento, nuestros squads se forman con liderazgo técnico in-house y devs senior con permanencia mayor a 18 meses promedio. Eso reduce drásticamente la curva de onboarding entre sprints, evita pérdida de contexto sobre la arquitectura del producto y garantiza que la cadencia de entrega no caiga cuando se rota un perfil. Es el tipo de continuidad que un backlog activo necesita para escalar sin interrupciones.
Cada engagement parte con un discovery acotado para alinear expectativas de delivery, criterios de calidad y métricas de éxito. A partir de ahí, sprints quincenales con demo abierta a stakeholders y reporting ejecutivo trimestral. Si tu operación tiene producto vivo y necesita cadencia predecible sin renegociar alcance cada mes, este modelo es probablemente el que mejor calza.
Si aún estás evaluando si necesitas un squad de delivery continuo o primero construir una solución desde cero, revisa nuestra guía completa de Desarrollo de software a medida en Chile — costos reales, criterios de elección de partner y cuándo conviene vs SaaS.
Proof de delivery
Estos proyectos muestran lo que pasa cuando discovery, delivery continuo e integraciones críticas se ejecutan con cadencia y ownership compartido.
B2B industrial · Marketplace
Marketplace industrial con pricing dinámico, órdenes multi-proveedor e integraciones ERP para escalar cotizaciones y operación comercial.
Resultado destacado
Go-live en 12 semanas
Finanzas · Originación digital
Onboarding con firma electrónica, scoring automático e integraciones directas al SII para procesar 3x más solicitudes sin aumentar headcount.
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Plataforma de monitoreo para 20K sensores con alertas predictivas, dashboard multi-sitio y workflows automatizados para cuadrillas en terreno.
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Más resultados disponibles en sectores regulados, industrial, logística, legal y operaciones de campo.
Ver más casos de éxitoRevisemos si tu backlog ya está en punto de operar con una software factory o si primero conviene software a medida, consultoría o outsourcing TI.
Una software factory es un modelo de delivery continuo con squad dedicado, backlog compartido, ceremonias regulares y ownership operativo sobre discovery, desarrollo, QA y evolucion. Funciona bien cuando ya existe un frente de producto o mejora continua que necesita una cadencia estable de entrega.
Outsourcing TI se centra en sumar capacidad o perfiles a un equipo que ya tiene liderazgo y backlog definidos. Software factory suma mas gobierno de delivery, discovery continuo, priorizacion y coordinacion de un squad completo operando como partner.
Desarrollo a medida es la solucion para definir y construir un producto o proceso propio desde la arquitectura y el alcance. Software factory es el modelo operativo ideal cuando ese producto ya requiere una maquina de delivery continua para iterar, integrar y escalar en el tiempo.
Normalmente incluye liderazgo tecnico, frontend, backend, QA y la capacidad de coordinar discovery, UX, integraciones y DevOps segun el frente. La configuracion depende del backlog, pero la idea es que exista una celda con rituales y accountability claros, no solo horas vendidas.
Depende del tamaño del squad, criticidad del backlog y profundidad del modelo. Un frente con squad dedicado suele partir desde $8.000.000 CLP mensuales y puede crecer segun seniority, discovery, QA e integraciones. Lo importante no es solo la tarifa, sino la capacidad de entregar valor en ciclos cortos y medibles.
Una software factory opera como una célula de delivery continuo que cubre discovery, diseño, desarrollo frontend y backend, QA, integraciones y DevOps de forma coordinada. A diferencia de una agencia que vende horas o un freelance puntual, una software factory entrega producto demoable cada 1-2 semanas, mantiene backlog priorizado con el cliente, opera con métricas compartidas (velocity, burndown, bug rate) y escala el squad según demanda. Su valor está en sostener cadencia y calidad sobre productos vivos en lugar de ejecutar un alcance cerrado y desconectarse.
Una empresa de desarrollo a medida típicamente entrega un proyecto con alcance, timeline y presupuesto definidos: discovery, construcción, despliegue y cierre. Una software factory está pensada para operar después o en paralelo, sosteniendo un squad estable que itera continuamente sobre el producto, agrega features, integra con nuevos sistemas y mantiene calidad sin reconfigurar el equipo cada trimestre. En la práctica, muchas empresas chilenas parten con desarrollo a medida para construir el MVP y luego transicionan a un modelo software factory para evolución continua. Ambos modelos son complementarios, no excluyentes.
Contratar in-house tiene sentido cuando el producto es el core del negocio a largo plazo y la empresa quiere acumular talento y conocimiento interno de forma permanente. Una software factory conviene cuando se necesita velocidad de salida al mercado sin invertir meses en reclutamiento, cuando el volumen de trabajo varía por etapas (evitando sobredimensionar la nómina en períodos de menor actividad), o cuando se requiere un mix de perfiles especializados (frontend, backend, QA, DevOps) que sería difícil cubrir con contrataciones individuales. Muchas empresas combinan ambos: un lead técnico interno que trabaja con un squad externo de la software factory.
Un squad típico en una software factory se organiza alrededor de un frente de producto o sistema, no de una tecnología. Generalmente incluye un tech lead o arquitecto responsable de decisiones técnicas y coordinación con el cliente, desarrolladores frontend y backend según la carga del backlog, un perfil de QA que opera en paralelo al desarrollo (no al final), y acceso a DevOps e infraestructura cuando el ciclo lo requiere. Dependiendo del engagement, puede sumarse un product owner o discovery analyst. El squad opera con ceremonias ágiles fijas (planning, daily, demo, retro) y tiene accountability sobre el backlog completo, no solo sobre tickets individuales.
Cuéntanos cómo está tu backlog hoy y revisemos si conviene operar con un squad dedicado y cadence continua.
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